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Transparence et politique durable

La transparence est une valeur fondamentale chez Triginta. En 2025, nous avons mené une évaluation interne afin d’identifier les domaines où la communication pouvait être plus transparente. Cet exercice a permis de mettre en évidence environ 50 points d’amélioration potentiels. Bien que certaines contraintes existent, comme le respect du RGPD, nous nous engageons à renforcer la transparence dans le secteur immobilier et à continuer à progresser dans ce domaine.

La gouvernance implique également la mise en place d’une politique durable qui traverse l’ensemble de l’organisation.

  • Code de conduite interne pour les collaborateurs: renforcer notre stratégie durable auprès des collaborateurs afin que chacun chez Triginta comprenne et respecte nos valeurs.
  • Code de conduite pour la chaîne de valeur: étendre notre stratégie de durabilité sociale à tous les partenaires de notre chaîne de valeur via un document contraignant.
  • Politique de garanties sociales: veiller au respect des droits humains dans l’ensemble de nos activités et de l’exécution de nos projets.
  • Cadre ESG de Triginta: définir des lignes directrices durables pour les entrepreneurs, architectes et sous-traitants, en intégrant les référentiels BREEAM, WELL et autres certifications.
  • Baux verts: encourager les locataires à gérer nos bâtiments de manière durable, en cohérence avec nos propres pratiques.

Notre stratégie d’impact fonctionne à deux niveaux : des domaines où nous visons un impact significatif et des domaines où nous maintenons une durabilité neutre. En 2025, nous prévoyons d’évaluer l’applicabilité de la taxonomie européenne comme outil de classification pour déterminer la durabilité de nos projets. Nous visons à augmenter la part de projets alignés sur la taxonomie européenne dans nos activités d’investissement et de développement.

Bien que Triginta ne soit pas soumise à la législation CSRD, nous nous en inspirons pour nos initiatives d’impact. Par exemple, nous avons réalisé une analyse de double matérialité (DMA) afin d’identifier les thématiques clés, que nous traduisons en objectifs de développement durable (ODD) accompagnés de plans d’action.

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