ESG

Objectifs

Le Reyncomplex, Schemerhoeve et le Damianenklooster répondent à la demande sociétale actuelle dans ces trois domaines prioritaires — représentant ensemble 100 % des besoins identifiés.

Enfants présentant des troubles du comportement: 38,18 %
Soins assistés (<60 ans): 33,18 %
Maisons de soins pour personnes atteintes de démence: 28,64 %

Avec le Reyncomplex, Schemerhoeve et le Damianenklooster, nous améliorons la vie de 206 personnes en proposant 220 unités adaptées pour des groupes vulnérables.

Vies améliorées: 206
Nombre d’unités pour groupes vulnérables: 220

Une part significative de l’ensemble de notre portefeuille immobilier contribue activement à la transition vers la neutralité carbone.

: 25.8%

Environnement

Chez Triginta, la durabilité est bien plus qu’une formalité — elle est intégrée dans tout ce que nous faisons. Notre approche de la reconversion circulaire réduit les émissions de carbone en préservant les structures existantes et en utilisant des matériaux à faible impact. Grâce à des systèmes énergétiques intelligents, des audits approfondis et des évaluations des risques climatiques, nous garantissons que nos bâtiments sont performants aujourd’hui et résilients demain. Associée à notre engagement en matière de réduction et de compensation carbone, notre approche vise un impact durable — avec une responsabilité réelle.

Exterior photo of Reyncomplex in Hengelo

Social

Triginta s’engage à générer un véritable impact social — pour nos collaborateurs, nos locataires et la communauté au sens large. En interne, nous alignons les valeurs grâce à la méthode Barrett afin de favoriser une culture forte et partagée. En externe, nous développons des espaces inclusifs qui soutiennent les groupes vulnérables, notamment en reconvertissant des sites patrimoniaux en lieux utiles aux personnes. Grâce à un suivi intelligent des données, des enquêtes auprès des locataires et des actions ciblées, nous veillons à ce que notre immobilier améliore le bien-être, la satisfaction et la valeur sociale — pas seulement les mètres carrés.

Gouvernance

Chez Triginta, une bonne gouvernance commence par la clarté. En 2025, nous avons évalué de manière critique notre communication interne et identifié des dizaines d’opportunités pour gagner en transparence — dans le respect des cadres légaux comme le RGPD. Nous continuons à élever les standards d’un immobilier responsable en intégrant la durabilité à chaque niveau de notre organisation. De la conduite des collaborateurs et des politiques de la chaîne de valeur aux cadres ESG et aux baux verts, nous veillons à ce que nos valeurs se traduisent en actions. Inspirée par des références telles que la CSRD et la taxonomie européenne, notre stratégie repose à la fois sur l’ambition et la responsabilité.